SEO-konsulent til SaaS

Strategi knyttet til MRR, CAC og payback

Vi modellerer, hvad en top 3-placering på „bedste [kategori]-software” eller „[konkurrent] alternativ” er værd i trials, demoer og lukket omsætning, og prioriterer roadmappen efter det, ikke efter trafik. Rapporteringen viser tilmeldinger og pipeline pr. landingsside, så SEO sidder ved siden af paid i bestyrelsesdecket.

AI-søgning som SaaS-akkvisitionskanal

Købere spørger ChatGPT, Gemini og Perplexity „hvad er det bedste værktøj til X”, før de nogensinde ser en SERP. Jeg analyserer, hvordan jeres produkt beskrives, hvilke kilder modellerne citerer i jeres kategori, og bygger det indhold, de sammenligningsdata og de tredjepartsomtaler, der får jer anbefalet.

En, der har siddet i jeres stol

Jeg har forsvaret et SEO-budget over for en SaaS-bestyrelse, diskuteret sprintkapacitet med produkt og er blevet målt på tilmeldinger frem for placeringer. Det giver råd, der passer til et rigtigt produktteam, ikke en ønskeliste fra et bureaudeck.

Hjemme i jeres stack

Next.js, React, Webflow, HubSpot, Gatsby, headless CMS, app-subdomæner, docs på en separat platform: jeg gennemgår de arkitekturbeslutninger, der stille koster SaaS-sites placeringer, og skriver tickets, jeres udviklere faktisk kan handle på.

SaaS fra seed til serie B med et lille marketingteam

I har en eller to marketingfolk og en stifter, der går op i organisk. I har brug for en 12-måneders SEO-plan, der passer til et lille team, en beslutning om at bygge, ansætte eller bruge bureau, og et månedligt tjek af, at I stadig er på rette kurs.

Scale-ups med eget SEO- eller contentteam

Jeres team er dygtigt men presset. I vil have en fractional Head of SEO, der sætter retningen, gennemgår arbejdet, tager de tekniske samtaler med udviklingen og rapporterer til ledelsen, en eller to dage om ugen.

Marketingledere, der har arvet et bureau

I er usikre på, om bureauets månedsrapport afspejler reelle fremskridt. Jeg gennemgår deres strategi, indhold og links i forhold til jeres pipelinedata og fortæller i klart sprog, hvad I skal beholde, ændre eller stoppe.

Investorer og opkøbere inden for B2B-software

SEO due diligence ved SaaS-handler: hvor holdbar den organiske trafik er, hvor meget der afhænger af brandsøgninger, hvor eksponeret sitet er for algoritme- eller AI-søgeændringer, og hvad det realistiske organiske potentiale er efter overtagelsen.

Blogvolumen uden dækning af bunden af funnelen

Mange SaaS-teams udgiver 8 til 12 top-of-funnel-artikler om måneden og har stadig ingen side for „[konkurrent] alternativer” eller „bedste [kategori]-software til [segment]”. Artiklerne giver sessioner; de manglende sider ville give demoer. Løsningen er sjældent mere indhold. Det er et mindre, skarpere indholdskort, hvor hver klynge ender i en side med trial- eller demo-CTA, plus at pensionere eller sammenlægge de indlæg, der aldrig konverterede.

Marketingsite, app og docs, der kæmper mod hinanden

app.ditprodukt.com, docs.ditprodukt.com og marketingsitet drives ofte af tre teams på tre platforme. Loginsider bliver indekseret, docs rangerer over funktionssider på kommercielle forespørgsler, og interne links imellem dem er en eftertanke. Jeg definerer én indekseringspolitik og én linkmodel for alle tre og skriver tickets til hvert team.

Programmatiske sider, der blev en belastning

Template-biblioteker og integrationskataloger lanceret med 2.000 sider og 40 ord unik tekst hver. Google indekserer en brøkdel, resten spilder crawlbudget og udvander sitet. Rådet er oftest at konsolidere til siderne med efterspørgsel, tilføje ægte unikke data og sætte klare noindex- og canonical-regler for resten, før der tilføjes noget nyt.

Ingen tilstedeværelse i AI-svar for jeres egen kategori

Spørg ChatGPT eller Perplexity om det bedste værktøj i jeres kategori, og fem konkurrenter dukker op, med kilder I aldrig har hørt om. At blive citeret kræver klare entitetsdata om jeres produkt, konsistente beskrivelser på jeres site, G2, Capterra og partnersider, struktureret sammenligningsindhold og omtaler i de publikationer, modellerne har tillid til. Det er et selvstændigt arbejdsspor, og det akkumulerer, så det hører hjemme på enhver SaaS-roadmap nu, ikke senere.

Migreringer og redesigns, der koster et års vækst

Et skift til nyt framework eller CMS, et rebrand eller en URL-omstrukturering kan skære organiske tilmeldinger med 30 til 50 %, hvis canonicals, redirects, rendering og interne links ikke planlægges. Jeg gennemgår migreringsplaner før lancering og følger ugerne efter. Det er den mest værdifulde time, en konsulent kan fakturere.

Hvad gør en SaaS-SEO-konsulent, som et bureau ikke gør?

En konsulent sætter strategien, gennemgår arbejdet og rådgiver; jeres team udfører. For SaaS betyder det at beslutte, hvilke sammenlignings-, use case- og programmatiske sider der skal bygges, hvordan SEO kobles til tilmeldinger og pipeline, og hvordan de tekniske spørgsmål håndteres med udviklingen. I får kun seniortid uden at betale for volumen, I måske ikke har brug for.

Hvad koster SaaS-SEO-rådgivning?

Rådgivning pr. time koster 100–150 $ pr. time med minimum 5 timer. Rådgivningsretainers starter omkring 8 timer pr. måned; fractional Head of SEO-roller starter ved én dag om ugen. Audits, strategier og due diligence er fastprisprojekter, der tilbydes efter den gratis samtale.

Hvor længe går der, før SaaS-SEO viser resultater i tilmeldinger?

Tekniske rettelser og sider i bunden af funnelen viser sig typisk i Search Console inden for 4 til 8 uger. Målbar bevægelse i trials eller demoer kommer normalt i måned 3 til 6, afhængigt af domæneautoritet og konkurrence. Programmatisk arbejde og AI-synlighed akkumulerer fra måned 6 og frem.

Arbejder du med B2B-SaaS, PLG og enterprise-salg?

Ja. Strategien afhænger af modellen: PLG har brug for volumen og gratisværktøjs- eller template-sider, der ender i tilmelding; enterprise-salg har brug for færre søgeord med højere ACV og indhold, der kvalificerer købere. Min inhouse-erfaring dækker begge, fra en landingsside-builder med gratis plan til ejendomssoftware solgt til mæglerkontorer.

Kan du arbejde sammen med vores nuværende bureau eller freelancere?

Ja, og det er almindeligt. Jeg gennemgår deres strategi og output i forhold til jeres pipelinedata, deltager i det månedlige møde og hjælper jer med at sætte bedre briefs og KPI’er. Gode partnere byder en second opinion velkommen.

Dækker du også AI-søgesynlighed for SaaS?

Ja, det er en del af hver SaaS-roadmap, jeg skriver. Jeg analyserer, hvordan ChatGPT, Gemini, Perplexity og AI Overviews beskriver jeres kategori og produkt, og bygger en plan for at blive en citeret kilde. Se også vores AI SEO-ydelse.